从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历(jīnglì)一次结构性变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群(rénqún)变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏(jiézòu)走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)研究的东阳光集团。但它真正被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上(shàng)的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西，市场对它(tā)的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在(zài)湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有(méiyǒu)催熟(cuīshú)，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换(huàn)，温湿度、光照(guāngzhào)也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超(chāo)60吨

冬虫夏草行业(hángyè)以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断它(tā)的真伪和品质。

东阳光通过(tōngguò)标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更(gèng)大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上(yǐshàng)检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做(zuò)渠道或(huò)品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统(xìtǒng)的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳(dōngyáng)光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心(héxīn)街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和(hé)运营节奏已经跑过试错阶段，开始(kāishǐ)稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康(jiànkāng)、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游(shàngyóu)、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化(gōngyèhuà)逻辑把它(tā)带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条(yītiáo)路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。