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界面新闻记者 | 王妤(wángyú)涵

珠海国资的新一轮改革(gǎigé)仍在继续。

近日，华发股份发布公告称，公司(gōngsī)董事局(dǒngshìjú)主席李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他所有职务；原董事局副主席郭凌勇被选举为新任董事局主席，接棒(jiēbàng)李光宁。

据悉，李光宁(lǐguāngníng)目前已调任至珠海科技产业(kējìchǎnyè)集团有限公司（以下简称 “珠海科技集团”）担任负责人，该公司于今年5月(yuè)28日揭牌成立，注册规模达到500亿元。

李光宁的告别不仅标志着华发股份一个时代的终结，更折射出珠海国资(guózī)体系在深化改革的背景下(xià)，对房企战略的重新布局。

李光宁与华发的故事(gùshì)始于1998年(nián)，从基层岗位起步，他历任公司董事局秘书、董事、副主席、总裁等职务，最终在(zài)2014年登上董事局主席之位。

2004年，在成为(chéngwéi)董事局主席之前，李光宁主导完成了在上海证券交易所(shànghǎizhèngquànjiāoyìsuǒ)挂牌上市，实现珠海首家房地产企业上市突破。

李光宁担任“一把手”以后的(de)这十年，也是华发从区域性房企蜕变为全国性(quánguóxìng)巨头的关键十年。

在区域布局上，他力推(lìtuī)“立足珠海(zhūhǎi)、面向全国”的战略，加速了华发在上海、深圳等一线城市(chéngshì)的拿地，将业务版图从珠海、中山等珠三角城市，迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京等全国一二线核心城市，形成了全国性(quánguóxìng)的战略布局。

在业务结构上，华发构建了以(yǐ)住宅为主业，商业运营、物业管理(wùyèguǎnlǐ)和上下游产业链同步发展的 “一核心三支撑”业务格局。

这套组合拳推动华发销售额自2020年(nián)(nián)起连续五年突破千亿，2024年以(yǐ)1054.44亿元的全口径销售金额跻身行业TOP10，同比提升4位。

在公告中，华发对于李光宁的(de)(de)(de)贡献也给予了极大的肯定，“作为公司的核心领导人，以(yǐ)创业奋斗的精神和卓越的领导才能，团结带领经营班子和广大职工，推动公司从单一的区域性房企发展成为全国(quánguó)知名的综合型房企，逆势挺进全国前十，迈入健康可持续的高质量发展轨道”。

继任者郭凌勇同李光宁一样，也是华发体系内培养出的资深干将(gànjiàng)。

郭凌勇出生于1973年，毕业于北京师范大学，而后(érhòu)于2007年加入(jiārù)华发，担任市场部经理一职。

郭凌勇在华发体系内的崛起，与其在城市运营领域的突出贡献密不可分。2009年，华发启动城市运营战略(zhànlüè)，成立珠海十字(shízì)门中央商务区建设(jiànshè)控股公司(kònggǔgōngsī)，郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。

在十字门项目成功后，他又带领团队打造了金湾(jīnwān)航空城核心区(héxīnqū)、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。

2015年，华发整合33家城市运营(yùnyíng)业务相关公司，郭凌勇当仁不让成为了珠海华发城市运营投资控股(kònggǔ)有限公司董事长，跻身到公司的核心管理层之列(liè)。

至此次接任时，郭凌勇已身兼华发(huáfà)股份董事局副主席兼执行副总裁、珠海(zhūhǎi)华发城市运营(yùnyíng)投资控股董事长、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免集团董事长等多项职，持有华发股份45万股股票。

丰富的管理经验(jīngyàn)和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提供了支撑，但从公司当前情况来看(láikàn)，华发股份作为华发集团旗下地产主平台，承担着(zhe)“保规模”与“提利润”的双重压力。

从财报数据来看，2024年华发股份实现全口径销售(xiāoshòu)1054.44亿元，在(zài)克而瑞地产研究中心发布的2024年房地产销售排行榜中，华发股份较2023年提升(tíshēng)4位，首次进入行业(hángyè)TOP10行列。

但在行业深度调整期，华发股份(gǔfèn)也难逃利润利润下跌的局面，2024年公司(gōngsī)归属于上市公司股东(gǔdōng)的净利润为9.51亿元，同比下降48.24%。

同时，华发(huáfà)股份2024年的拿地规模也略有收缩，2024年只拿了(le)6宗(zōng)地块，其中上海、广州、西安各1宗，成都3宗，同比2023年的23宗地块大幅缩减。

不过，在进入2025年以后，其在大本营珠海优势持续(chíxù)扩大。

截至5月9日，华发股份2025年在珠海单城销售额已突破100亿元(yìyuán)，成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿(bǎiyì)的房企。

受珠海(zhūhǎi)市场的带动，华发股份今年前五月的销售(xiāoshòu)业绩同比也有所(yǒusuǒ)提升。中指研究院统计数据显示， 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元，同比增长16%，行业排名第9位。

不过，在行业大背景下(xià)，全国范围的(de)销售依然有所承压，且面临区域(qūyù)分化问题，接下来如何在珠海之外的市场复制其成功模式，将是郭凌勇面临的最大考题。

华发股份此次换帅并非简单的管理层变动，而是近期珠海国资体系改革(gǎigé)的一次(yīcì)重要落子。

今年4月，珠海启动了新一轮国资国企战略性重组和专业化(zhuānyèhuà)整合(zhěnghé)，全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结。

而珠海科技集团(jítuán)便是本轮改革的“头号工程”。

珠海科技集团(jítuán)通过整合华发集团、格力集团两大国企的优势(yōushì)资源：华发集团注入华发科技股权及相关产业园(chǎnyèyuán)区资产，格力集团则注入格力金投100%股权。

在组建完成后，华发集团控股并表珠海科技集团，格力集团参股。新公司致力于(zhìlìyú)通过股权(gǔquán)重构、业务整合(zhěnghé)、资本聚合，打造“新质生产力核心平台”。

而李光宁的(de)到来，无疑为这家(zhèjiā)新公司注入了强大的管理经验和资源整合能力。

“我们的目标(mùbiāo)是成为科技引领、国内一流的产业(chǎnyè)投资控股集团”，在揭牌之日，身为珠海科技集团总经理的李光宁表示。

据李光宁介绍，未来珠海科技集团将筑牢“科技投资+产业运营+园区支撑”三位一体发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)模式，打造珠海“高质量发展人才的黄埔军校(huángpǔjūnxiào)、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。

从全国范围来看，2025年作为国企改革深化提升行动收官之年，各地的改革都在(zài)加速冲刺，珠海的动作(dòngzuò)也在不断加快。

在珠海科技集团成立之前，4月10日，格力地产宣布，其收到控股股东珠海投资控股有限公司(gōngsī)（下称“海投公司”）通知(tōngzhī)，珠海市国资委将海投公司整体(zhěngtǐ)无偿划转至华发集团。

划转完成后，海投公司控股股东将由珠海市国资委(guózīwěi)变更为(wèi)华发集团，海投公司将为华发集团下属二级企业管理。海投公司仍为格力地产控股股东，珠海市国资委仍为格力地产的实际控制人(rén)。

4月11日，世荣兆业、宝鹰(bǎoyīng)股份发布《关于(guānyú)控股股东(gǔdōng)上层股权结构拟发生变动的公告》显示，珠海市国资委将大横琴集团(jítuán)成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司，作为珠光集团二级公司进行管理。

划转完成后，大横琴集团控股股东将由珠海市国资委(guózīwěi)变更为珠光集团。珠光集团的实控人亦(yì)为珠海市国资委。

从整体来看，观察各城市(chéngshì)本轮改革的核心，普遍都(dōu)是在推动国有资本向关系国家安全、国民经济(guómínjīngjì)命脉、国计民生的重要行业和关键领域，以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。

在今年3月份珠海(zhūhǎi)召开的国有企业改革发展大会上，珠海市委书记陈勇曾表示，要进一步加快珠海国资国企的战略性(zhànlüèxìng)重组，全面推进布局优化和结构调整，推动国资国企进一步向(xiàng)新兴产业、未来产业集结，向新质生产力方向发力，努力(nǔlì)在新一轮发展周期中赢得(yíngde)先机、赢得主动。

而珠海(zhūhǎi)科技集团的成立，以及华发(huáfà)股份自身探索的“科技+好房子”战略，正是响应这一方向，即“聚焦新质生产力”。在这一背景下(xià)，对于一些传统产业，则要求“有进有退”，聚焦优势，提质增效。